1日の流れ
日々の業務
あなたの主な業務は何ですか？
マーケティングプロジェクトチームのリーダーとして、マーケティング部門の業務をよりスムーズに進めたり、スピードアップしたりするためのプロジェクトやタスクを担当しています。また、業務フローの新規構築や改善、他チームとマーケティング部門とのタスクやOKRの調整なども行っています。
日常的に使用しているツールやプラットフォームは何ですか？
業務管理にはAsanaとSlack、デザイン業務にはFigmaを使用しています。SEO関連の指標確認にはGA4、GSC、SE Ranking、シェア・オブ・ボイスのトラッキングにはBrand24、自動化にはZapierを使用しています。もちろん、日々の業務ではChatGPTやClaude、GeminiなどのAIツールも活用しています。そのほかにも、マーケティング関連の業務に応じていくつかのツールを使用しています。
業務の優先順位はどのように決めていますか？
まず、自分の対応が遅れることで他の人の仕事を止めてしまう可能性があるタスクや、優先度の高いもの、明確な締め切りがあるものから対応するようにしています。具体的には、チームに関わるタスクや経営層からの依頼などです。その後、その他の業務に取り組みます。
チームについて
あなたのチームはどんな雰囲気ですか？
今のところ少人数のチームですが、良い雰囲気で仕事ができています。業務量もバランスよく分担されており、プロジェクトやタスクにはチーム全員で取り組んでいます。
チームならではの魅力を教えてください。
マーケティング部門だけでなく、他のあらゆる部署をサポートできる数少ないチームの一つだと思います。これまでSEOやデータ分析など、さまざまなプロジェクトを通じて、ほぼすべての部署の業務に関わり、サポートしてきました。
他部署との連携はありますか？
基本的にはマーケティング部門のサポートが中心ですが、その他のプロジェクトやOKRを通じて、これまでほぼすべての部署と連携した経験があります。
学びと成長
業務に関する最新情報はどのようにキャッチアップしていますか？
競合調査を行い、競合企業や業界のプレスリリースなどをチェックして、最新情報を収集しています。また、社内にはしっかりとした情報共有のネットワークがあるため、他のマーケターと話すことも、新しい情報を共有したり得たりするうえで、とても良い方法だと感じています。
自己成長のために取り組んでいることはありますか？
仕事に役立ちそうなことを、毎日少しでも勉強するようにしています。学習プラットフォームなどを使って1日10〜15分勉強するだけでも、それを継続すれば長期的には大きな成果につながると思います。
ワークライフバランス
ZenGroupではどのようにワークライフバランスを保っていますか？
フレックスタイム制度はとても役立っています。希望すれば早い時間から仕事を始めることもできます。また、ときどき数日間の休みを取って、リフレッシュするようにしています。
生産性を維持し、燃え尽き症候群（バーンアウト）を防ぐために意識していることはありますか？
残業時間を意識するようにしています。残業が多くなっていると感じたら、生産性にも影響が出ているサインだと考え、バランスを調整するようにしています。勤務時間中は、一度に一つのことやタスクに集中することも、仕事をより早く終わらせるために役立つと思います。
印象に残っている出来事
この仕事で印象に残っている経験や成功体験を教えてください。
プロジェクトマネジメントチームが立ち上がったこと自体が、一つの成功だと考えています。
一つの専門領域だけにとどまらず、部署を越えてさまざまな課題の解決をサポートできるチームができたことは、大きな成果の一つだと思っています。
あなた自身について
この仕事の一番好きなところは何ですか？
変化のスピードが速い環境で働けることです。さまざまなデジタル分野について多くのことを学び、成長することができます。
これから入社する方へメッセージをお願いします。
ZenGroupでマーケティングの仕事に携わりたい方には、まず関連する分野について、少なくとも基礎的な知識を身につけることをおすすめします。そのうえで、自分が興味を持てる分野や、チーム内で必要とされている分野を見つけ、専門性を高めていくと良いと思います。例えば、PPC（運用型広告）、SNS、SEO、UXなどです。
その中から自分が選んだ分野の専門家を目指し、自分の知識やスキルでチームのほかのメンバーをサポートできる存在になることが大切だと思います。
